离开沃尔玛中国区总裁兼C E O职位三个多月的陈耀昌可能空降卜蜂莲花的消息昨天在微薄上开始广泛传播。尽管卜蜂莲花中国区公关部门表示，目前还没有相关信息，也没有接到任何正式的通告；不过南都记者从该公司内部获悉，这一任命应该很快就会证实。据称，预计从今年2月份左右开始，陈耀昌将会以C E O的身份在卜蜂莲花开始为期4年的任期。

　　重启扩张的人事布局

　　记者调查发现，这次高层任命今年初已有迹可循。去年底，卜蜂莲花在香港的上市公司发布了一系列董事职位的变更及调任，其中目前卜蜂莲花的决策者、也是正大集团董事长谢国民的儿子谢吉人，从原来C E O及副董事长的位置变更为董事长兼任C E O.“作为老板，谢吉人将C E O职位让出来给职业经理人，这样的架构几乎顺理成章。”一位接近卜蜂莲花高层的人士向记者表示。

 　　对于前沃尔玛高管，卜蜂莲花似乎格外器重。早在2006年，该公司就曾聘请原沃尔玛全球执行副总裁及首席运营官Jam esH aroldH aw orth出任中国区总裁。当时，卜蜂莲花高速扩张导致门店亏损，Jam es上任后为止亏及建立门店标准化奠定了基础。但与此同时，卜蜂莲花也放缓了扩张的步伐。

　　“卜蜂莲花去年重启扩张。”有知情人士透露，该公司仅在广州、潮州开出4家新店。同样在去年，卜蜂莲花将“百店计划”也重新摆上日程，“未来三年卜蜂莲花在华南新增门店就将达到31家，门店总数增加到52家。”

　　陈耀昌素以铁腕著称

　　陈耀昌此前在沃尔玛的重任之一，就是加快沃尔玛在中国的本土化及网点布局。据统计，在其5年任期内，沃尔玛每年开店速度不仅远远甩开家乐福等对手，开业门店总量也开始在中国超过300多家。卜蜂莲花选择陈耀昌，无疑看中其拓展魄力，卜蜂莲花目前全国门店总数超过80家，陈耀昌要在短期内完成“百店计划”不是难事。

　　不过，今日之卜蜂莲花不同以往。记者了解获悉，扎根中国1 3年后，卜蜂莲花去年做出变革，原大卖场业态均以“超市+生活馆”的全新商业概念进行了升级调整。“今后公司将以传统大卖场、社区店、购物中心三种模式进行拓展。”卜蜂莲花高层向记者透露。记者了解获悉，原定于2012年开业的广州第一家购物中心目前还在报建阶段，尚无明确的动工时间，而其顺德乐从星光汇的项目今年还无缘问世。这意味着，摆在陈耀昌面前的，除了大卖场的运营与拓展外，还有模式更加复杂的多元化战略。

　　此外，虽然都是家族式企业，相对于沃尔玛来说，卜蜂莲花的家族把控力更直接，其公司12名执行董事中，有5名来自谢氏家族。以铁腕著称的陈耀昌能否在各种掣肘关系中发挥其特长，尚需拭目以待。 

编辑：陈怡