据美邦服饰(美特斯邦威，下称“美邦”)2012年第一季度财报显示，库存量为23亿元，营收额为26亿元，库存量占营收额的88%以上，过季衣服库存量更是超过了13亿元。业内人士对中国网财经中心记者表示，如此高的库存对美邦来说“很危险”，未来两季的业绩也会更“难看”。

　　日前，坊间盛传“在平湖，整仓库美邦的成衣，整仓库凡客的裤子!工厂仓库基本爆仓!”作为美邦集团的董事长，周成建从去年年底开始，就因美邦身陷高库存危机的猜测，而受到各方质疑，周成建对此大为恼火，对媒体放言，“好好看看我们2011年年报和2012年一季度报吧!”

　　然而，美邦2012年一季度披露的财报明显没有让周成建扬眉吐气，据美邦财报显示，2012年第一季度，美邦库存为23亿元，营收额为26亿元，库存量占营收额的88%以上，而在2010年一季度，美邦的存货仅有7亿元;2011年一季度，美邦的季末存货就达到了31.6亿元，上升幅度超过300%。今年一季度虽然与去年一季度同期相比，库存量有所下降，但仍维持在一个比较高的额度。

　　中金报告显示，美邦2012年春夏新款库存约为2.5亿元，2011年秋冬款库存为7亿元，2011年春夏款库存为8亿-9亿元，2010年秋冬款库存为5亿-6亿元，其余为更早款型。

　　业内人士对中国网财经中心记者表示，根据服装行业常规，2012年春夏新款以及2011年秋冬款可视为正常运营库存，但其余的超过13亿元的货物皆可视为过季商品，也就是说，这些滞留的库存每天都在贬值。该业内人士分析，如果这些库存超过3年，减去其货损值、仓储成本等，不仅很难给企业带来利润，还会成为公司未来发展的包袱。

　　另有匿名人士称，事实上，美邦高库存的问题也困扰着其他服装品牌。季前，企业容易大规模订单，若整个产销链条不能有效互通，过季服装销售将成难题，货品积压循环易造成高库存。此外，若服装企业没有很好的生产计划，工厂开足马力生产，也会造成库存越积越高。该人士指出，一家服装企业的赢利核心在于库存量的控制，如果库存合理就能获得超额利润。但是对美邦来说，如此高的库存很难在短时间得到消化，第一季度的23亿元高库存很可能影响到其第二、甚至第三财季的净利润。

　　中国网财经中心记者多次致电美邦，但对方均婉拒了记者关于公司“高库存”现象的采访。

　　截至5月8日收盘，美邦服饰股价为24.36元，较昨日收盘价上涨1.46%。

编辑：陈怡