美国新蛋并不是第一个在中国市场落败的外资零售商。美国最大电子零售商百思买2011年关闭了在中国的全部门店、欧洲家电零售巨头万得城今年3月关闭了旗下7家门店、世界最大的电子商务平台eBay2004年被淘宝挤出中国C2C市场……中国迅猛增长的消费市场吸引各外资企业抢滩，但中国市场这块大蛋糕，并非生搬国外经验就可以吃到口。

　　随着中国经济的快速发展、居民收入的提高以及消费观念的转变，庞大的消费市场让外资企业看到了“中国机会”，纷纷加大在中国市场的投入。尽管近年国内零售市场进入慢增长阶段，但梅西百货、老佛爷百货等并没有放慢进入中国市场的步伐。中国网络购物市场异军突起，已吸引沃尔玛等外资巨头布局。

　　但是，应该看到，那些在本土市场已独大的外资巨头在中国市场却并没有想象中那么顺利。最初进入中国市场、帮助中国消费者培养网购习惯的那些外资电商大亨们已风光不再。

　　其实，中国市场非常具有包容性。当初家乐福进入中国，给中国老百姓带来了开放式货架的店面展示模式，并开启了中国零售市场的大变局；肯德基的汉堡包让吃惯了烧饼油条的中国人排队购买。那么，外资巨头为何会在中国市场陷入困局？

　　盘点那些在中国市场开疆辟土的外资企业，有一个共同特点，在给中国市场带来新模式、新观念的同时，也在努力改变迎合中国消费者的习惯。

　　淘宝创立的免费购物平台、电商行业轮番价格战以及免费配送等，这些中国电商行业一些独有的运营举措，也许让外资无法理解。但是中国市场就是这样，它可以包容众多商业模式，又有浓重的本土特色。
　　
   （北京商报 作者：吴文治）

编辑人：许梦婷