楼盘林立的后湖大道上，商业配套也被诸多商家看好。记者走访发现，这里入住率还不高，成熟小区较少，某多达60栋楼的小区竟没有大型菜市场，小区周边的摩尔城也生意冷清；但另一方面，大型超市却纷纷来此提前布局，呈现竞争态势。

　　现状
　　多家超市提前布局后湖，出现竞争态势

　　去年12月26日，圣诞节刚过，家乐福后湖店开门迎客，18000平方米的营业面积是华中最大门店。记者了解到，家乐福后湖店开通了8条免费购物车线路，覆盖周边3公里内所有小区，最远到达常青花园小区，还将增开免费购物车线路进军金银湖片区。据家乐福工作人员透露，开业当天5小时不到，销售额就高达41.39万元，高出其他家乐福门店50%。

　　而13天后，不远的兴业路上将增开一家华润超市。在两站路之外，武商量贩龙庭店与中百仓储相隔不到200米。家住同安家园的居民张先生笑言，一晚上步行就能逛几个大超市，这是在市中心没有的待遇。

　　“后湖是新兴的居民区，将有30万居民，目前居住人数在不增加。”家乐福湖南-湖北-江西区经理包松认为，尽管后湖大道沿线就有5家大型仓储超市，但是每家超市在商业上的操作都有自己的模式，各家前期都进行了大量调查，开设分店是相当慎重的，后湖发展潜力不容置疑。

　　观点
　　关键是守住两三年市场培育期

　　据了解，2009年4月，武商量贩龙庭店是后湖大道上开的第一家超市。“提前布局是为了抢占市场，但是前期的销售情况不如意。”武商量贩工作人员介绍，超市于第二年8月在兴业路上开设了第二家分店，由于当时入住率较低，进店顾客非常少，在很长一段时间内处于亏损状态，直到2011年状况才好转，现在，超市已经辐射到成熟的百步亭社区，“顾客稳定下来之后，经营情况就会改善，关键是要守住比较艰难的两三年市场培育期。”

　　摩尔城的中百仓储的一名销售人员则表示，随着周边超市的增加，销售压力随之加大。

　　另一家超市负责人则认为，抢占商机和市场培育是同时进行的，就要看谁有资本在前期进行市场培育，超市之间可以各自填补市场空白，达成共赢。

　　限制
　　商铺没有人气，小老板守望转机

　　晚上7点20分，正是逛街的黄金时间，新生活摩尔城却门可罗雀。“这里没有人气，来这里做生意要亏的，没看到这里的门面都空着吗？”一名开馄饨店的店主得知记者有开店意向，建议记者去别处。

　　新生活摩尔城坐落在后湖大道东段，一二楼是某家电卖场，但偌大的卖场里，半个多小时都没有一名消费者光顾。三楼是服饰和小吃店，但70%以上的门店都关门歇业。“对面是学校，主要是学生过来吃饭，买点小东西。居住在这里的人太少了，做服装的几乎都搬走了。” 一家奶茶店老板说。

　　“从2011年摩尔城开业，我就在这里开店，两年多了，我朋友的生意越做越大，我从五家店变成一家店。”2011年，小周考察了摩尔城周边的小区情况后决定投资开店。小周称，当时听说后湖将成为最大居住区，信心满满，一次性投了20多万元。

　　小周仅剩的手机配饰店每月租金2600元，前期投资的6万元尚未收回成本。不过，他预测两年后情况将有所好转，表示将继续留守后湖。

　　专家
　　提前布局,在于看好小区发展前景

　　宽阔的后湖大道两侧，四周都是在建楼盘。前期买房的投资者捂房惜售，住进小区的业主并不多，小区周围的许多门面转手出租。

　　在一家中介的墙面上，仅有12套待售的商品房。“现在房源很少，买的人多，卖的人少，小户型的房子挂出来要不了几天就会被买走。地铁至少还有一年才开通，大家都在等房子涨价，现在不愿意拿出来卖。”该房产中介工作人员介绍，附近同安家园60栋高层商品房已经售罄。

　　中国地质大学区域经济与投资环境研究中心主任邓宏兵说，后湖片区现在有小区楼盘40多家，没有产业，就整体规划的片区而言，这是不太合理的，产城分离，不利于商圈的形成。各个楼盘打自己的算盘，结果就是各自为战，不利于片区整体发展。“在基础设施方面，政府应该加强监管，大型医院的门诊也可以直接开进小区。”邓宏兵认为，大型居住区的教卫配套设施应该由政府引导。

　　对于商超的提前布局，邓宏兵认为，“提前布局的原因在于，各大商超都看到了小区的发展前景。地铁开通后，房价逐步稳定，基础设施将逐渐完善起来，当地有100万的规划人口，居民数量将大幅增加，超市的发展态势将正常化。”
　　（来源：长江商报 见习记者 梁汐玥）