世界超市：即集纳了全球各地商品的超市。

　　受惠于跨境电商政策，几乎所有的进口商都意识到类似进口泡面这样的快速消费品需求正在猛增。传统贸易商、电商等资本不约而同地将目光瞄准了“世界超市”这一片新兴市场。业内人士认为，传统贸易商利用实体供应优势或迎来了“逆袭”的机遇。不过，这场即将打响的战役现在还难以预测胜负结果。但无论如何，资本的涌入意味着消费者今后能通过更多渠道享受优质优价的进口商品。

　　本土外贸“巨轮”驶向“全球采购”的商业版图正式出炉。昨日，商报记者从市外经贸集团获悉，该集团已在马耳他正式成立注册资本100万欧元的渝欧国际贸易地中海有限公司，作为在欧洲地区的采购、分拨、配送中心。在此基础上，该集团将打造线上线下一体的“世界超市”，预计到明年年中，市内线下体验店的数量将达到5个。

　　传统贸易商

　　转攻“世界超市”

　　“我们需要更靠近货源地，与品牌商建立更稳定信任的合作关系，深度拓展商品品类。”该项目负责人、重庆外经贸集团旗下子公司—重庆对外贸易进口有限公司董事长李习锋昨日告诉商报记者，接下来还将在巴黎、意大利、美国等地筹建采购中心。

　　商品采购完成后，如何送到消费者手中?李习锋表示，将利用重庆跨境电商的政策利好，一方面打造线上销售平台，另一方面则将在市区搭建体验中心。“体验中心会展示部分商品，大部分商品存放在重庆保税仓内。”他介绍，消费者在体验中心挑选合适的实物后，可通过线上平台下单;保税仓收到订单后，马上进行检验检疫、报关等系列手续，3~5天之后就能送到客户手中。

　　据介绍，这个模式已初步经过了市场检验。李习锋介绍，首家试水的线下体验中心在今年初就已悄然落户在渝北区财富中心，这也是我市首家跨境电商O2O体验店。

　　昨日，商报记者在现场看到，该店占地约260平方米，店内有30余个海外一线品牌，涵盖服装、箱包、鞋帽、家居用品、食品等。虽然午间温度正高，但店内依然有不少顾客驻足。叶小姐是附近一家监理公司的白领，平时经常“海淘”，她说，“这里的价格很实惠，逛起来也方便。”

　　李习锋说，正是在低调试水觉得效果不错之后，该公司才正式启动了这一项目。“目前我们还在和渝中、江北、万州等区洽谈选点。”李习锋还表示，今年底还将新增2个线下体验中心，品牌从目前的30余种增加到80种左右，商品总数达上万种，预计明年年中，全市体验店的数量将达到5个。

　　各路电商跑马圈地

　　传统贸易商进军“世界超市”的号角刚吹响，线上江湖已暗流涌动。

　　本月初，天猫国际率先推出“环球闪购”，涵盖母婴、保健、食品等多个热门品类，规模达到数十万种。天猫国际还与上海、广州、重庆等六大跨境电商试点城市合作，实现保税直购模式。在超过300页的招股书里，刚刚成立不到一年的天猫国际和淘宝、天猫、聚划算等千亿平台并列，足见其野心。

　　1号店也在本月中旬“联姻”跨境电商“洋码头”，合力重磅推出“全球团”。在“洋码头”平台上，买家将直面海外商户，“这意味着，国内的消费者无需海淘就能买到100%的海外正品。”“洋码头”相关人士介绍称。与此同时，1号店还与澳大利亚、美国、韩国、英国、意大利、西班牙等六国驻华机构达成合作战略，借助官方资源，引进更多国外进口产品。

　　此外，腾讯也开始“试水”。旗下易迅网开辟了“发现”栏目，主打海外进口产品，未来将以每周增加两个品类的规模，扩大规模。

　　值得一提的是，在这一轮跑马圈地中，一些草根新秀颇为抢眼。像“海淘贝”网近日就获得了100万人民币的天使投资。

　　利好

　　进口商品更多更平价

　　在记者昨日随机采访的15位市民中，超过五成明确表示，由于售后得不到保障、假货泛滥和邮寄时间较长，成为目前海淘的主要顾虑。而各路资本在“世界超市”的布局除了为消费者带来价格更实惠、品种更丰富的进口商品外，也将带来更好的购物体验。

　　据介绍，目前市面上的进口消费品通常采用一般贸易的方式，入关后缴纳增值税和关税。“而跨境电商试点城市所采取的货物保税暂存模式，只按照海外个人消费的模式征收行邮税。”李习锋告诉记者，终端价格将因此下降25%~35%，基本上与香港购物的价格持平。

　　而从目前各路资本的动作来看，提升购物体验也成了新的杀手锏。李习锋表示，之所以要着力打造线下体验中心，就是为了改变目前海淘或代购中对着图片下单的尴尬。记者还了解到，“环球闪购”平台要求卖家在国内设立退货点，服务延伸至线下后，配送速度提升，追踪售后更有保障。

　　分析

　　产业链重构 释放新商机

　　在重庆工商大学经济贸易学院教授沈红兵看来，支撑起各路资本竞相抢滩“世界超市”底气的正是国内跨境电商政策的红利。

　　长久以来，物流和关税成本让海外进口商品无法突破“高单价”瓶颈，更多“低单价”的快速消费品被挡在门外。随着去年商务部出台的《关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策的意见》，这一情况发生了改变。

　　从业者们敏锐地察觉到，“跨境电商春天来了”。而统计数据显示，2013年，海外代购市场交易规模超过了700亿元。当“高单价”的瓶颈一旦有了突破可能，各类商家便立刻意识到其中的商机。

　　“借助政策利好，外贸结构也悄然发生变化。”中国社会科学院财政与贸易经济研究所副所长兼信息服务与电子商务研究室主任荆林波告诉商报记者，受此影响，跨境电商全产业链条开始分解、重构，“从源头采购、支付结算、分拨配送、金融服务到终端销售等各个环节，都涌动着无限想象的商业空间。在这个时候，谁先抢占先机，就有可能笑到最后，这也是各路资本如此积极的原因。”

　　的确，一些嗅觉灵敏的投资者正抓住契机，从产业链中的关键环节切入。今年5月刚推出跨境电商进口平台的海选网市场总监孙波表示，海选网就瞄准了这个市场，一方面为海外商家提供直面中国消费者的平台，另一方面也可为商家提供代运营服务。

　　几乎同一时期，多年来一直专攻跨境电商出口业务的本土电商企业大龙网也开始扮演起产业链中服务商的角色。“物流和通关对跨境电商进口业务来说是两个非常关键的环节，也是商家难以掌控的环节。”大龙网副总裁郑博文介绍说，因此，大龙网利用海外仓优势在海外做集货、仓储、分拨等服务工作，同时与海外集货商建立合作关系，在仓储、物流、通关等方面帮助国外商家更便捷地进入中国。

　　纵深

　　传统贸易商能否逆袭?

　　值得关注的是，在这一场刚刚起跑的“世界超市”比拼中，既有电商大佬，也有期望借此“逆袭”的传统贸易商，谁能在争夺中拔得头筹？

　　“不少电商企业利用已积累的知名度和认可度，在线上运营中占有先机。”重庆交通大学国际贸易系主任谢水清认为，目前大多数电商平台从国内贸易起步，在外贸资源、人才储备、运输网络，甚至码头仓储资源等方面，都亟待进一步加强。

　　他认为，这些电商的“短板”，恰恰是传统贸易商擅长之处，“外贸企业本身有着进出口贸易的经验，先天条件好、人才储备足。因此在这一轮角逐中，外贸企业的牌面是不错的。”

　　“不管是电商企业还是传统贸易企业，谁先搭建好有竞争力的供应链模式或将成为胜负的关键。”中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青表示。
　　（来源：重庆商报）