新华百货发布09年年度报告。

　　报告期内公司实现营业收入323,556万元,同比增长14.55%,归属于上市公司股东的净利润19,172.48万元,同比增长77.45%。财务指标显示,公司实现基本每股收益为1.11元,同比增76%。

　　本期利润分配:经信永中和会计师事务所有限责任公司审计,公司2009年度实现归属于上市公司股东的净利润191,724,876.39元,年初未分配利润202,713,223.54元,提取法定盈余公积金13,413,215.80元,实施2008年度分配方案共支付普通股股利17,285,940.00元,年末未分配利润为363,738,944.13元。

　　提议本次利润分配以报告期末公司总股本172,859,400股为基数,向全体股东按每10股派发现金股利3.00元（含税）,以资本公积金每10股转增2股,共计分配现金红利51,857,820.00元;本次分红后,剩余未分配利润311,881,124.13元结转下年度。

　　1、报告期内公司整体经营情况：

　　2009年公司在国内经济增长放缓，消费市场相对低迷的背景下，克服由此带来的种种不利因素，坚持以科学的发展观为指导，积极应对市场变化趋势，坚持效益优先的原则，强化预算管理的达成，深入推动企业的整体精细化运营管理，不断挖掘公司增长潜力，较好的完成了本年的经营和发展目标。报告期内公司整体发展呈现平稳向上的态势。

　　报告期内公司实现营业收入323,556万元,同比增长14.55%，归属于上市公司股东的净利润19,172.48万元,同比增长77.45%。

　　报告期内,总公司及子公司取得了良好业绩：

　　(1)总公司通过对所属各百货店铺的整合，强化了统筹与控制能力，通过优化企业组织架构，提高公司组织管理体系的科学性、规范性、实用性，降低了企业各项运营成本，提高了管理效率，增强了企业内部合力，充分发挥出各百货店的协同经营效益；

　　(2)公司通过进一步细化各百货店铺的分类管理，明晰不同类型门店在应对市场环境变化时采取的不同经营策略，有效落实门店经营调整工作；通过合理控制各项费用及有效促销策略的实施，实现品牌、服务和经营内涵的提升，各百货店的盈利水平得到了显著提高；

　　(3)公司通过全面预算管理的强化实施与达成考核，使企业管理效益得到有效挖掘；全员绩效考核的不断细化、完善，使企业整体管理水平得到有效提升。

　　(4)银川新华百货连锁超市有限公司紧抓市场变动趋势，不断提升经营管理水平，加强配送能力的提升，稳步推进新开店铺，扩大市场占有率，经营业绩持续提升。

　　(5)银川新华百货东桥电器有限公司积极应对市场变化,紧抓各项预算目标，优化资源配置，通过不断完善物流配送体系建设，积极进行销售网络的布局，最大限度抢占市场份额，经营业绩显著提升。

　　2、对公司未来发展的展望：

　　随着我国经济发展的逐步回升以及国家为扩大内需实施一系列保障和改善民生政策的显效，将促使消费市场逐步回暖，零售业面临大发展的有利时机。公司将坚定信心促发展，实施百货、超市、家电三种零售业态并举的发展战略，致力于新商圈的构筑建设与原有商圈的巩固发展，突出经营特色，继续深入强化本公司区域强势商业店品牌的打造。

　　3、经营中出现的问题与困难：

　　(1)本地区商业零售竞争态势逐步加剧，公司客流的上升受到影响。

　　(2)由于本地区经济相对落后，加大了公司引进优势品牌商品的难度与成本。

　　(3)商业地产资源价格的持续上升加大了公司租赁店铺的经营成本，增加了公司的规模扩张风险。

　　4、新年度的经营思路与计划：

　　2010年公司将继续坚持做强区域市场的发展战略，其中：

　　(1)百货业态将深化对各店的调整、定位，革新业务流程与内部管理,加强对市场细分调研，不断引进具有竞争力的品牌，明晰市场经营定位，采取灵活、多变的营销方式，积极扩大市场占有，不断提升经营业绩。

　　(2)超市业态将加快规模扩张速度，优化营销网点的建设布局，通过大物流配送基地的扩建，提高商品配送的辐射能力，不断提高超市公司的综合竞争能力。

　　(3)家电业态将不断完善销售网络建设，继续在全区及周边核心商圈内加快营销网点的布局，紧抓国家对家电下乡销售扶持政策延续的有利时机，积极抢占、扩大市场份额；提高企业的资源配置和资源的有效利用；

　　(4)积极推进公司整体信息管理技术升级和业务流程的规范合理化，完善提高绩效考核管理制度，创建学习型企业，加强全员培训，提高专业知识水平和综合工作能力，建立灵活高效的绩效考评和激励机制，增强全员危机意识和进取意识，有针对性的完备公司系统内后备人才的产生与培训机制，为公司未来发展奠定必要的基础。

编辑：陈怡