及讯网消息：扬州汇银家电（控股）有限公司今日发布2010年度报告，摘要如下：

　　1 二零一零年收入为人民币1,784.5百万元，较二零零九年增加43.01%。

　　2 毛利增加55.51%至人民币320.5百万元 （二零零九年：人民币206.1百万元） 。

　　3 二零一零年的毛利率为18.0%，二零零九年为16.5%。

　　4 二零一零年的经营盈利约为人民币141.8百万元。如不计及首次公开发售前购股权计划开支及本公司上市专业费用的影响，二零一零年的经营盈利将约为人民币165.1百万元，较二零零九年增加人民币35.2百万元。

　　5 年度盈利约人民币94.0百万元。如不计及首次公开发售前购股权计划开支及本公司上市专业费用的影响，年度盈利约人民币117.3百万元，较二零零九年的人民币97.4百万元增加20.43%。

　　6 于二零一零年十二月三十一日，我们合共拥有53间自营店，较二零零九年底的27间增加96.3%。零售收入佔本集团二零一零年的总收入43.1% （二零零九年：35.3%） 。

　　7 于二零一零年十一月，我们接管淮南一公司的家用电器店并因此增加安徽省的零售店数目6间。

　　8 于二零一零年九月，我们收购合肥一公司的全部权益，其主要业务为代理分销安徽省某品牌的家电产品。

　　业务回顾

　　独特的经营模式

　　面对中国三、四级市场的独特市场环境，本集团已建立一个切合该等市场特色，集零售 （包括自营店和特许经营店） 、批量分销及售后服务为一体的综合业务模式。自营店的设立，使本集团不受制于供货商，并能同时提高品牌的知名度，配合庞大的特许经营店网点，使集团的零售网络得以迅速地向周边地区扩展。而通过发展代理分销业务，本集团可一方面提升整体毛利，另一方面则增加产品的定价权力及为零售店铺提供稳定的货源供应。鉴于目标市场尤其是偏远农村地区对售后服务的需求不断上升，本集团积极发展售后业务，透过建立广泛而完善的售后服务网点，除有效提升顾客衷诚度外，并为集团提供额外的收入来源。

　　通过有效地利用现有资源，与供货商紧密合作，加上 “家电下乡” 和 “以旧换新” 这两个有利
的国策支持下，回顾年内，我们取得满意的经营成绩，各分类业务收益均录得增长。

　　1. 零售业务

　　? 自营店
　　
　　本集团自营店提供的商品种类繁多，目前，透过我们的自营店所提供的产品型号约有19,000种。年内，自营零售网点的扩展为本集团业务发展的其中一个亮点。于二零一零年十二月三十一日，集团的自营店数目已达53家，较去年同期大幅增加26间或96.3%，远超本公司上市时计划于二零一一年底前增设16间自营店的目标。其中，集团在江苏省新增了20家门店，分别位于扬州、泰州及苏州的不同区域。而针对本集团的拓展焦点之一－安徽省，我们积极通过收购合併等方式快速实现网点扩张。二零一零年九月，本集团的全资附属公司扬州汇银与淮南市幸福树电器有限责任公司 （ “幸福树” ） 及独立第三方Jin先生 （ “合营伙伴” ） 宣佈成立合营公司─淮南四海汇银家电有限责任公司，其主要在中国安徽省淮南市从事家电销售。透过接收幸福树于当地的零售店铺，令本集团于安徽省的零售店数目增加6间。

　　在短短一年内，集团于安徽省的淮南、巢湖、滁州、黄山等地合共新开了10家门店。不但提升了汇银家电在安徽省的知名度及影响力，也为本集团在当地的扩张定下了良好基础。

　　针对不同地区的独特市场需求，本集团于不同区域作出策略性的店铺佈局，从店铺选址、定位、商品种类方面作出灵活调配。于二零一零年十二月三十一日，连同扬州旗舰店，集团已拥有40间综合性店铺，销售多款产品及多个品牌；4间销售高档家用电器及消费电子产品为主的的百货商店内的店中店,以及9间专营空调或专营品牌零售店。随着城镇化进程的加快以及人民生活水平的大幅度提升，空调、冰箱、洗衣机等耐用家电产品的普及率迅速提高，并逐步带动中高端产品的需求，有效刺激了集团的自营店五大主要产品销量增长。

　　此外，二零一零年江苏省 “家电下乡” 、 “以旧换新” 计划取得良好的成绩，集团作为以上计划的授权分销及回收企业，亦得以受惠。年内，集团的自营店收益达到人民币769.4百万元，比去年度上升约74.72%。

　　? 特许经营店

　　本集团的特许经营店大部分以本公司已註册的 “汇银” 品牌经营，提供超过1,000种的产品型号。年内，本集团的特许经营业务稳步上升，并继续优化特许经营店网络。于二零一零年十二月三十一日，集团已扩展至227间特许经营店，较二零零九年十二月三十一日的220家增加7间。其中新增的加盟店共有21间，并关闭了14间门店。二零一零年特许经营店数量的增长速度较自营店为低，主要塬因是部分地区城市化进程的加速发展、促成了城镇之间的店铺融合，和部分地区的人口、消费水平、区域特点还不适合发展特许经营店，以及集团本年度的业务重点为专注于自营店的发展。

　　此外，集团把特许经营店的发展策略重心放在门店质量的提升，通过加盟店的直营化管理，全面提升特许经营店的营运及管理水平。年内，本集团成立了第一届加盟直营化管理委员会，从店铺形象、产品选择、专柜设计、宣传推广、服务升级多方面着手，加快实现特许经营店与自营店的全面统一。

　　此外，本集团透过改善企业资源规化系统及店铺信息管理系统，加强了与特许经营商之间的信息互享，并实时监控特许经营店的销售表现及存货水平，使特许经营店的盈利能力及营运效率得以有效提升。特许经营店作为本集团主要的批量分销客户，截至二零一零年十二月三十一日止年度销售予特许经营店之收入为人民币448.2百万元，比去年度上升约20.06%，佔集团的总销售收入约25.1%。

　　? 门店网络
　　
　　为了于高度分散的三、四级市场巩固地位，本集团採取以自营店配合特许经营店的扩展策略，以逐渐渗透目标市场。集团植根于中国的三、四级城市，由二零零三年成立第一间扬州自营店起，集团的零售网络迅速拓展。于二零一零年十二月三十一日，汇银家电于江苏省及安徽省31个城市／地区已拥有53间自营店，其中26间是于年内新增的零售店，连同特许经营店形成280间门店的庞大零售网络。

　　年内，本集团积极透过于现有地区开设新店和寻找及把握新的收购机会，扩大集团于江苏省及安徽省的门店网络。其中，本集团对安徽省淮南市幸福树的收购完成后，令本集团于安徽省的零售店数目增加6间。于二零一零年十二月三十一日，本集团于安徽省的自营店及特许经营店总数增加至18间，而江苏省的门店数目达262间。

编辑：陈怡