尽管屡发事故似乎并未影响万达的扩张速度，但这次“瘦身钢筋”事件比以往任何安全事故引起的公众质疑都更为强烈，对其品牌的伤害更为严重。

　　在地产界流传着这样一个黄金定律：凡万达广场所建之处，往往都成为当地的地标性建筑，并形成一个新的中心主力商圈。

　　万达以往的轨迹，似乎也在验证这一这定律。从北京CBD万达广场、上海周浦万达广场到大连万达中心、南京建邺万达广场等50多个城市中近60个万达广场，都书写了一个商业地产的神话，也描绘出一个城市的新中心。正因如此，2010年底，万达郑州项目的开建，曾在地产界、投资界、商界、媒体界引起不小的震荡。

　　但是2011年上半年，万达这一所向披靡的光环效应，在郑州却遭遇了折扣，在建项目面临重重迷雾。

　　不过，让万达遇阻者，并非外力所为，而是自身的“质量门”招致舆论质疑。

　　身陷“瘦身钢筋”

　　4月15日，河南当地一家权威报纸报道，郑州二七万达广场惊现“瘦身钢筋”。该报道称，在正在施工的钢筋框架里，专业人士现场用专业卡尺对已安装到位的钢筋直径进行实际测量，一种稍细的钢筋箍筋只有6毫米，而这种箍筋的设计直径是8毫米;一种稍粗的钢筋箍筋只有7毫米或8毫米，而这种箍筋的设计要求是10毫米。

　　同时，记者对堆放在工地上的钢筋进行测量，同样发现这些钢筋的直径均比规定标准少2毫米左右，而且在钢筋螺纹上发现有明显的拉伸后留下的痕迹，有的螺纹几乎被拉平了。

　　按照国家标准，盘圆一级钢筋的冷拉率不宜大于4%，即直径10毫米的钢筋最多只能拉到9.96毫米，直径8毫米的钢筋最多只能拉到7.68毫米，而“瘦身钢筋”远远超出这个标准。

　　一时舆论哗然。万达的质量问题引起了业主和公众的强烈担忧和质疑。

　　屡触安全“高压线”

　　短短一个月内，万达在郑州的两个在建项目，相继曝出工程质量的丑闻事件。

　　就在“瘦身钢筋”事发前不足一个月的3月27日，郑州中原万达广场2号楼发生脚手架坍塌事故，当场造成超过8名施工人员被埋。据悉，脚手架钢管搭建较少，难以负荷水泥浇注，可能是引发裙楼部分坍塌的主要原因。

　　“一个月内在同一个城市两次爆发‘质量门’，万达的工程质量可想而知。”郑州一位房地产观察人士不无担忧地表示。

　　事实上，并非只有郑州是万达集团的事故多发地。几乎与“瘦身钢筋”事发同期，4月12日，上海宝山区一二八纪念路在建的宝山万达广场工地发生塌方。据上海媒体报道，事发处位于该工地外围，整个围墙包括地面，从东向西有近80米长的一段，依次发生坍塌。其中，围墙大部分倒塌，还有小部分陷下地面约3米，围墙外一个路灯也下陷了将近5米。

　　除了塌方事故外，万达在各地的广场项目也曾频繁发生火灾事故。资料显示，2010年12月14日，廊坊万达广场的建设工地连续发生两起火灾。同年的8月28日，万达集团经历了其有史以来最为严重的事故，即沈阳铁西区万达广场售楼处发生火灾，造成11人死亡、7人受伤。当时，万达集团曾发布致歉声明，不仅要求各个分公司全面进行安全检查，还专门下发了安全管理手册。

　　在济南，2010年一年内，万达广场就相继发生7起事故，其中4起涉及施工工人从高空摔下，1起火灾事故，2起高空坠物事故。

　　一次次屡触安全“高压线”的事故，暴露出万达快速扩张背后的重重问题。

　　郑州扩张迷雾

　　尽管屡发事故似乎并未影响万达的扩张速度，但这次“瘦身钢筋”事件比以往任何安全事故引起的公众质疑都更为强烈，对其品牌的伤害更为严重。

　　事实上，在此之前，郑州一度是万达最重要的战场之一。

　　郑州并非万达进驻河南市场的首个战场，但万达集团却看重在郑州的布局，在郑州首个项目郑州中原万达广场奠基时，万达掌门王健林对外表示，中原万达广场会成为万达城市综合体谋篇全国战略中一个非常重要的支点。

　　按照规划，郑州中原万达广场总投资额50亿元，总建筑面积约53万平方米，包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等，其中商业面积约25万平方米。该项目预计明年11月初开业。

　　之后，相隔不到半年，万达集团又在郑州二七区拿了另一块地，面积86.17亩，合同约定开工时间为2010年12月份，工程竣工时间为2013年6月。二七万达广场项目计划投资30亿元人民币，总建筑面积54万平方米，其中商业面积22万平方米，写字楼8.7万平方米，住宅22万平方米。

　　虽然目前万达在郑州投建的两个项目都分布在郑州西区和西南区域，但王健林曾表示，郑东新区一定会进的，他的目标是至少在郑州建5个万达广场。

　　与万达大手笔投资相呼应的，是郑州市政府对万达的重视，在2011年1月7日郑州市公布的2011年首批178个重点建设项目中，郑州中原万达广场续建和郑州二七万达广场开工同列其中。

　　塌方事故发生后，万达集团新闻发言人石雪清在接受记者采访时曾表示，事故不会影响万达2011年全年计划，万达今年将开业18个万达广场和12家酒店。

　　然而，不少业内人士认为“瘦身钢筋”事件或将使万达在郑州的扩张遇阻。“每平米近万元的万达广场竟然出现工程质量问题，简直是拿生命开玩笑，谁还敢买他的房子?!”曾考虑投资万达广场的汤先生表示。

　　记者注意到，在万达项目论坛里，许多网友也表达了与汤先生同样的看法，认为万达在郑州的项目建设肯定会因为两次质量问题受到影响。

　　记者手记

　　质量比速度和品牌更重要

　　在“瘦身钢筋”事件之前，万达留给人们印象最深的，是其品牌的强势和速度的强劲。

　　万达拥有全国最多的购物中心，第一个提出商业地产、订单地产、城市综合体概念，持有收租物业面积566万平方米，共有76个万达广场进入全国50个城市。计划2011年开业17个万达广场，2012年开业70个万达广场。到2012年，将累计持有收租物业面积1300万平方米，年租金收入70亿元，居全球行业前列。

　　万达为中国商业地产缔造了一个航母级企业。而且，随着限购令的出台，对于万达这样的国内最早瞄准商业地产的企业来说，更是一个绝佳的扩张机遇。万达和其他企业一样，筹谋着在这个短暂的商业地产利好时期内，迅速扩张。

　　事实上，“万达速度”早已成为流传全国的专有名词。万达对于速度的崇拜已经习惯性地变成了执行力，不论业内同行亦或者媒体，提及万达，津津乐道的都是“18个月一座城，3到5天上一层”的雷厉风行。

　　与万达速度相匹配的，是其对品牌的看重。万达集团在2010年度工作总结暨表彰大会上首次提出了集团发展的五年中期奋斗目标：到2015年，万达将成为世界一流企业。

　　今年3月11日，在郑州二七万达广场商业管理团队的带领下，郑州多家餐饮连锁和服饰品牌公司负责人一起开始了为期三天的全国万达行活动，参观了合肥、宁波、上海三地的万达广场项目。3月18日，郑州主流媒体一行近30人，对“广州白云万达广场”、“合肥包河万达广场”进行实地考察，亲身感受万达集团城市中心的运营。

　　在2011年春季住交会上，万达广场首次两盘联展，现场除了沙盘展示，还有万达商业步行街、万千百货、电玩城、万达国际电影院线等展位，吸引了众多购房者前来参观，在同展的70多个楼盘中脱颖而出。由此可见万达对品牌形象的重视。

　　但是，万达在重视速度及品牌的同时，却忽略了最重要的工程质量问题。事实上，就建筑行业来说，质量应该比速度和品牌更重要，住房质量关系到生命安全，在保证进度的时候更要强抓建筑质量。

　　而对于事件的回应，万达与之前深陷“瘦肉精”事件的双汇有异曲同工之处，负责公共关系事务的万达集团企业文化部总经理石雪清在回应郑州事故时表示郑州事故是建筑商的责任，和万达没有关系。“瘦肉精”事件之后，双汇也曾表示是上游产业链出了问题。两者都是具有百年气质的龙头企业，都是涉及“住”与“吃”的民生产业，不同的是，一个是建筑安全，另一个是食品安全，两者在事故发生之后，所遭受的危机程度截然不同。

　　建筑质量和食品安全一样，都关系到人的生命安全。因采用不合格的保温材料，在北京CCTV新址和上海教师公寓都发生过重大火灾;近年来，随着中国自然灾害的频繁发生，因建筑不达标，地震、台风造成不少房屋倒塌，这与建筑物的设计质量和施工质量都有重要关系。

　　事实上，目前房地产市场并不少见“豆腐渣”工程，开发商应该深刻反思，是否需要对目前的建筑用料、技术和质量问题以及整个质量控制体系进行一次全面的审视?建筑质量问题，是很难靠修修补补解决的。

编辑：陈怡